Spuštění kantýny
Od ledna 2026 jsme v NOBO spustili kantýnu pro zaměstnance a dodavatele firmy. Na první pohled možná detail, ve skutečnosti ale věc, která má na každodenní fungování firmy větší dopad, než se může zdát.
Jak už jsem psal v minulých příspěvcích, výběr dodavatele jsme nechtěli rozhodnout od stolu. Oslovili jsme tři firmy a každá z nich u nás měla jeden den zkušební provoz. Normální výdej jídla v reálném provozu, bez prezentací a slibů. Lidé si jídlo vyzkoušeli a dali zpětnou vazbu.
Rozhodnutí padlo jednoduše – vybrali si sami zaměstnanci. Firma, která dnes kantýnu provozuje, vyhrála chutí, porcí a celkovým přístupem. Zatím slyšíme jen pozitivní reakce.
Cíl jsme měli od začátku jasný: jedno teplé jídlo zdarma, včetně polévky, a hlavně porce, která zasytí člověka, který celý den pracuje rukama. Ne lehký oběd „do fitka“, ale normální poctivé jídlo.
Podařilo se nám zároveň domluvit i jedno čínské jídlo denně. Kolegové z Číny to hodně oceňují a i v tomhle se ukazuje, že některé věci fungují univerzálně napříč kulturami.
Kantýna dnes není jenom o obědech. Přibývají snídaně, svačiny, dezerty. Dámy z výdeje k tomu přistupují poctivě, mají vlastní rytmus, každý den sladěné outfity a je vidět, že jim na tom záleží. A to se pak pozná i na výsledku.
Vánoční večírek
Před Vánoci se na jednom místě potkalo všech 140 lokálních zaměstnanců a zhruba 50 kolegů z Číny. Pronajali jsme si kulturní dům v nedaleké Včelné a uspořádali historicky první vánoční večírek. Jídlo, pití, kapela, DJ, fotokoutek, NOBO kvíz o ceny od našich partnerů a vyhlášení zaměstnanců roku.
Večírek jsem zároveň moderoval. A přesně tohle jsou chvíle, kdy jsem ve svém živlu. Vidět celý tým pohromadě, cítit energii v sále, reagovat na lidi, improvizovat, spojovat dohromady různé skupiny, které se jinak potkávají hlavně v práci.
Zajímavé bylo sledovat postupné zapojení kolegů z Číny. Na začátku večera seděli spíš u stolů, pozorovali dění kolem sebe. Pak přišlo dobré jídlo, jedno dvě piva a najednou stáli uprostřed parketu a tancovali spolu s lokálními kolegy. Bez tlumočníků, bez programu, úplně přirozeně.
Zkrátka už jsme reálná firma s reálnými lidmi, vztahy a společnými zážitky.
Tyhle věci se špatně plánují do harmonogramu a nedají se řídit přes tabulky. Ale dlouhodobě mají obrovský vliv na to, jak firma funguje. Někdy jedna společenská akce udělá víc než tisíc pracovních workshopů.
